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浙江交投集团

发布时间：2019-07-12 16:06:38

面临问题
集团内平均主义、大锅饭分配
 
解决方案
调整人力资源管理的薪酬与绩效模块，设立以岗位价值、岗位贡献为基准的激励机制。
 
客户收益
管控界面清晰、高效运营；建立基于岗位价值的职位体系；建立员工的职业发展通道（管理通道、专业通道等）；

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