史华
15年国有、外资、民营企业管理工作经验，10年企业咨询经验，合伙人、资深管理顾问
史华：15年国有、外资、民营企业管理工作经验，10年企业咨询经验。曾于沈阳煤业集团、北京元年科技、阿特拉斯● 科普柯(中国)等大型企业及上市公司担任中高层管理职务，合伙人、资深管理顾问、管理咨询事业部总经理。
曾为不同行业和规模的企业提供管理咨询服务，擅长根据客户的实际情况制定解决方案，并让客户获得可观的财务回报。擅长：业模式设计、资源整合、战略规划、营销策划、集团管控、运营管理、组织架构设计、组织执行力、连锁经营管理、企业文化及制度建设、人力资源、经营分析、管理改善等。
2017年为新疆某矿业（资产800亿元）提供管理制度体系建设及提升咨询
项目主要模块：战略规划、企业文化、流程制度、人力资源体系等
2014年为四川某集团（年营业额100亿元）提供集团战略管控人力资源项目咨询
项目涵盖房地产建筑、金融板块、农业板块、文化板块、能源板块、科技板块
2012年为湖南某化工有限公司做管理问题诊断及战略规划
咨询后销售额增长70%(咨询前连续三年不足5千万/年,咨询后达到8千5百万/2013年)。
2011年为河北某投资集团有限公司做集团管控、运营管理、人力资源管理咨询
咨询后公司明晰战略思想，建立集团管控模式、组织职能系统、导入计划运营体系、优化梳理流程、建立公司操作程序、绩效薪酬管理体系；通过团队打造，导入执行文化，搭建培训体系，确保提升持续。
2011年为浙江某控股集团和安徽某投资置业有限公司（房地产）
做运营管理、执行文化、集团管控人力资源管理咨询，为公司未来在专业化、正规化发展建立了基础平台。
2010年为四川省某房地产集团
做集团管控、运营管理、流程管理和人力资源管理咨询，咨询后2011年公司业绩增40%(2010年7亿元，2011年10.4亿元)。
