课程讲师王树毅
企业成长与变革管理专家;中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,承担学术委员会管理科学创新课题的研究;曾任多家上市公司高管及管理咨询公司首席管理专家;“整合型战略”的创始人,“第三代绩效管理:COAL绩效管理”的创始人, COE培训第一人。
王树毅先生具有多年战略及企业成长管理研究及实践经验,继承和发扬了明茨伯格和爱迪思的管理思想及研究风格,以管理效益与效率为出发点,对流行管理理论提出质疑,并在此基础上独创了企业成长管理实践的理论和方法,独著了《管理悖论》、《回归实效:企业成长管理之路》等十分畅销的管理书籍,参与编写过《企业发生认识论:变革时代的商业逻辑与发展趋势》,在著书籍有《整合管理》、《战略制定红宝书》、《整合战略》等。
鉴于王树毅先生近年来在管理科学、科学管理及管理创新实践发展中所取得的优异成绩和突出贡献,2017年获得“中国管理创新功勋奖”,并在第十届中国管理科学大会中被授予“中国管理创新杰出人物”,并带领北京诚效诚管理咨询有限公司获得了“中国管理创新示范单位”称号;重要研究成果《绩效考核体系崩溃后的组织绩效管理:COAL高绩效管理》在第十届管理科学大会论文评选中荣获一等奖,并获得了中央电视台、经济网、北京码头等媒体的专访。
在理论研究与实践的基础上,王树毅先生整合了构建型战略与分析性战略的思想与方法,独家开发了整合型战略教练式咨询模式,彻底拒绝战略制定纸上谈兵;独家开发了第三代绩效管理方法:COAL绩效管理模式,彻底解决了企业绩效管理的难题;独家开发了“COE培训”课程;独家开发了《管理“点睛”特训课系列》,帮助企业管理者解决管理知识不能用、不会用的问题,使管理者能瞬息洞察企业管理问题本质,炼就“火眼金睛”,获得管理知识的“舍利子”,带给您全新、务实的管理方法和引发深思的管理思想!
经典课程
编号 | 课程名称 | 课程模块 | 课时 | 适合对象 |
01 | 创业创新商业模式的设计 | 叩启商业成功之门 | 2天 | 创业者、总经理、董事长、营销总监、首席运营官、产品总监(经理) |
02 | 创业创新战略速成(DIY) | 2天 | ||
03 | 高瞻远瞩把握时势(高度): 基于企业生命周期的大局管理 |
管理格局决定胜局 | 2天 | 总经理、董事长、首席运营官,接受过MBA、EMBA教育的管理者 |
04 | 积基树木打造核心(广度): 企业经营七大核心职能管理 |
3天 | ||
05 | 见微知著冰山探秘(深度): 企业伦理、政治、决策等管理 |
3天 | ||
06 | 高效率管理技术:目标过程管理 | 管理要以效率为本 | 2天 | 所有高中基层管理者 |
07 | 超效率管理技术:群体领导力 | 2天 | ||
08 | 战略导向的全面整合管理 | 企业全面走向卓越 | 5天 | 总经理、董事长、战略负责人 |
09 | 成为卓越运营管理经理人 | 专业助力企业卓越 | 3天 | 总经理、董事长、生产运营中高管 |
10 | 从HR专家向COE专家的突破 | 2天 | 人力资源主管以上人员 | |
11 | 突破心魔束缚成就卓越管理者 | 1天 | 所有高中基层管理者 |
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