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战略绩效管控课程

发布时间:2019-07-04 10:07:47

课程讲师王树毅

企业成长与变革管理专家;中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,承担学术委员会管理科学创新课题的研究;曾任多家上市公司高管及管理咨询公司首席管理专家;“整合型战略”的创始人,“第三代绩效管理:COAL绩效管理”的创始人, COE培训第一人。
 
王树毅先生具有多年战略及企业成长管理研究及实践经验,继承和发扬了明茨伯格和爱迪思的管理思想及研究风格,以管理效益与效率为出发点,对流行管理理论提出质疑,并在此基础上独创了企业成长管理实践的理论和方法,独著了《管理悖论》、《回归实效:企业成长管理之路》等十分畅销的管理书籍,参与编写过《企业发生认识论:变革时代的商业逻辑与发展趋势》,在著书籍有《整合管理》、《战略制定红宝书》、《整合战略》等。
 
鉴于王树毅先生近年来在管理科学、科学管理及管理创新实践发展中所取得的优异成绩和突出贡献,2017年获得“中国管理创新功勋奖”,并在第十届中国管理科学大会中被授予“中国管理创新杰出人物”,并带领北京诚效诚管理咨询有限公司获得了“中国管理创新示范单位”称号;重要研究成果《绩效考核体系崩溃后的组织绩效管理:COAL高绩效管理》在第十届管理科学大会论文评选中荣获一等奖,并获得了中央电视台、经济网、北京码头等媒体的专访。
 
在理论研究与实践的基础上,王树毅先生整合了构建型战略与分析性战略的思想与方法,独家开发了整合型战略教练式咨询模式,彻底拒绝战略制定纸上谈兵;独家开发了第三代绩效管理方法:COAL绩效管理模式,彻底解决了企业绩效管理的难题;独家开发了“COE培训”课程;独家开发了《管理“点睛”特训课系列》,帮助企业管理者解决管理知识不能用、不会用的问题,使管理者能瞬息洞察企业管理问题本质,炼就“火眼金睛”,获得管理知识的“舍利子”,带给您全新、务实的管理方法和引发深思的管理思想!
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经典课程

编号 课程名称 课程模块 课时 适合对象
01 创业创新商业模式的设计 叩启商业成功之门 2天 创业者、总经理、董事长、营销总监、首席运营官、产品总监(经理)
02 创业创新战略速成(DIY) 2天
03 高瞻远瞩把握时势(高度):
基于企业生命周期的大局管理
管理格局决定胜局 2天 总经理、董事长、首席运营官,接受过MBA、EMBA教育的管理者
04 积基树木打造核心(广度):
企业经营七大核心职能管理
3天
05 见微知著冰山探秘(深度):
企业伦理、政治、决策等管理
3天
06 高效率管理技术:目标过程管理 管理要以效率为本 2天 所有高中基层管理者
07 超效率管理技术:群体领导力 2天
08 战略导向的全面整合管理 企业全面走向卓越 5天 总经理、董事长、战略负责人
09 成为卓越运营管理经理人 专业助力企业卓越 3天 总经理、董事长、生产运营中高管
10 从HR专家向COE专家的突破 2天 人力资源主管以上人员
11 突破心魔束缚成就卓越管理者 1天 所有高中基层管理者
 
注:除以上经典课程外,可定制开发战略、循证决策、生产运营、人力资源、企业文化、领导力、过程管理、等方面特色课程。

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