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领导艺术系列课程

发布时间:2019-07-04 09:15:47

敦民永道管理点睛课程如下:

 
超效率管理技术--群体领导力;
 
成为卓越运营管理经理人 ;
 
战略导向的全面整合管理 ;
 
突破心魔束缚成就卓越管理者;
 
企业经营七大核心职能管理;
 
基于企业生命周期的大局管理 ;
 
高效执行力团队打造 ;
 
管理者角色认知与定位 ;
 
企业文化建设等等


编号 课程名称 课程模块 课时 适合对象
01 创业创新商业模式的设计 叩启商业成功之门 2天 创业者、总经理、董事长、营销总监、首席运营官、产品总监(经理)
02 创业创新战略速成(DIY) 2天
03 高瞻远瞩把握时势(高度):
基于企业生命周期的大局管理
管理格局决定胜局 2天 总经理、董事长、首席运营官,接受过MBA、EMBA教育的管理者
04 积基树木打造核心(广度):
企业经营七大核心职能管理
3天
05 见微知著冰山探秘(深度):
企业伦理、政治、决策等管理
3天
06 高效率管理技术:目标过程管理 管理要以效率为本 2天 所有高中基层管理者
07 超效率管理技术:群体领导力 2天
08 战略导向的全面整合管理 企业全面走向卓越 5天 总经理、董事长、战略负责人
09 成为卓越运营管理经理人 专业助力企业卓越 3天 总经理、董事长、生产运营中高管
10 知识经济时代的人力资源管理 3天 人力资源主管以上人员,企业总经理、董事长
11 突破心魔束缚成就卓越管理者 1天 所有高中基层管理者
 
培训课程:
独家开发了《管理“点睛”特训课系列》,帮助企业管理者解决管理知识不能用、不会用的问题,使管理者能瞬息洞察企业管理问题本质,炼就“火眼金睛”,获得管理知识的“舍利子”,带给您全新、务实的管理方法和引发深思的管理思想!
 
 
没有听过“管理点睛特训课”不足以成为真正的管理者!
 
企业定制管理培训课程:
可根据客户需求定制如下主题课程:商业模式设计(理论+实践,学员现场即可获得自己的作品)、领导力培养(理论+实践,学员现场练习即可制定培养计划)、高效率管理技术:目标过程管理(理论+实践,学员现场练习并提供《管理助手》工具)、人力资源管理、生产运营管理、决策技术、战略、企业生命周期的管理等课程。

 

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